Veja o caixa do mês que vem antes que ele chegue.
Planejamento financeiro, cenários e DRE integrados à produção e ao estoque.
Crie cenários da sua empresa com cliques!
E se? Simule variações de receita, custos e despesas e veja o impacto antes de decidir.
Desafios comuns
- Fluxo de caixa desequilibrado.
- Falta de centros de custos.
- Compras mal planejadas.
- Nova tributação com impacto direto.
- Custos e despesas fora do controle.
- Falta de racionalização de estoques acabados e matérias-primas.
- Falta de previsibilidade.
Como o MODUM resolve
- Organização dos centros de custos e processos.
- Definição correta da alocação dos custos conforme melhores práticas.
- Previsão de compras visível no financeiro.
- Consultoria contábil, fiscal e financeira.
- Todas as previsões e movimentações visíveis a curto, médio e longo prazo.
- Alinhamento produtivo, estoques e comercial que refletem no seu financeiro.
- Alinhamento e integração de informações, pessoas e processos.
Consultoria, solução e gerencial em uma só jornada
Consultoria
- Mapeamento dos processos.
- Identifica necessidades de melhoria.
- Apoia no processo de organização da empresa.
- Ajuda a definir e organizar os centros de custos.
- Alinha com a empresa os critérios de rateios.
- Capacita os usuários para que façam os lançamentos de forma correta.
Solução
- Contas a pagar.
- Contas a receber.
- Fluxo de caixa.
- Importação de NFs de entrada.
- Importação de NFs de saída.
- Centros de custos.
- Plano de contas financeiro.
- DRE.
- Previsões financeiras.
- Balancetes.
- Balanços.
Gerencial
- Indicadores nativos configurados.
- Power BI.
- IA em projetos específicos.
Desenvolvemos projetos personalizados de acordo com as necessidades de cada empresa.
Teste um cenário da minha empresaSeu novo fluxo de trabalho com o Power BI
Entenda como o Power BI pode ajudar a sua equipe a economizar incontáveis horas com a criação e atualização periódica de relatórios. Projetos em Power BI para Business Intelligence.
Governança
Entendimento de quais KPIs são necessários para a gestão do negócio.
Mapeamento
Mapeamento, análises e definição de quais análises e indicadores.
Alinhamento
Alinhamento de expectativas das informações gerenciais.
Demonstrativos
DREs, balanços, balancetes e EBITDA.
Co-participação
Desenvolvimento co-participativo, com acompanhamento e validação do cliente.
Acompanhamento
Acompanhamento das entregas, avaliando novas demandas.
Evolução personalizada e constante.
Personalizamos painéis gerenciais de acordo com a sua necessidade.